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如何进行精准的工作分析

讲 师:杨波
上架时间:2017/10/12 17:13:00
课件时长:2小时 42分钟 47秒
学 时:3.00

价 格:15.00
课程评价:
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课程概述课程目录相关课程

适用人群:

企业中高层管理人员、人力资源管理者

 

课程概述:

工作分析是对组织中某个特定职务的设置目的、任务或职责、权力和隶属关系、工作条件和环境、任职资格等相关信息进行收集与分析,并对该职务的工作做出明确的规定,且确定完成该工作所需的行为、条件、人员的过程。工作分析是人力资源管理工作的基础,其分析质量对其他人力资源管理模块具有举足轻重的影响。 

本课程详细介绍了工作分析的目的、内容、流程以及方法,辅以经典案例,让学员将所学知识应用到实际工作中。


讲师简介

杨波

现为某上市公司人力资源高级经理、天津滨海广播《职场人生》栏目特约嘉宾、网易直播秀特约嘉宾、《每日新报》职场沙龙客座嘉宾、Super HR 联盟特约讲师、管理咨询顾问。主要讲授人力规划、招聘管理、岗位评价、绩效考核、薪酬体系搭建及企业管理制度的拟定、完善与实施等课程。


第一章 工作分析的整体概况

第二章 工作分析的具体流程(上)

第三章 工作分析的具体流程(下)

    如何选择外部培训机构 ¥15.00
    如何设计结构化面试 ¥15.00
    如何开展培训需求调查 ¥20.00
    如何进行定岗定编 ¥20.00
    如何积累内部培训素材 ¥15.00
    如何合理运用胜任能力素质模型 ¥20.00
    如何发挥薪酬的激励作用 ¥15.00
    绩效管理实务技巧 ¥15.00
    慧眼识人 精准选材 ¥25.00
    劳动者维权法律早知道 ¥0.01
    招聘管理流程优化 ¥30.00
    如何进行精准的工作分析 ¥15.00
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