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中层管理者必备管理知识和工具

讲 师:叶丽娟
上架时间:2018/6/27 14:56:10
课件时长:3小时 4分钟 28秒
学 时:6.00

价 格:30.00
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课程概述课程目录相关课程

作为企业里的中层管理者,他们是否能够与高层保持相同的思维模式,决定了他们能否从全局出发来思考日常管理问题,从而积极配合执行高层的相关决策;他们是否能够深入了解下属的工作情况,调动下属的积极性,决定了他们能否制定出切实可行的工作计划并执行到位。他们是企业的中坚力量,对企业的发展具有至关重要的作用。

本课程从现代管理学的基本原理切入,深入阐述了作为企业中层管理者究竟如何正确认识自身的角色,有哪些实用的管理方法和工具能够帮助中层管理者做到事半功倍,最大限度地发挥自身的优势和作用。


讲师简介

叶丽娟

南开大学MBA,南开大学国际商学院企业专家,南开大学津南研究院创业导师,国家一级职业指导师,CDC生涯规划师,APEI企业员工生涯导师。

超过二十年职场经验,工作领域横跨国家级项目研发、工业品市场销售和客户服务、人力资源和企业管理资源;熟悉大型国有企业、世界500强外企和民营企业的管理运营模式和企业文化;在团队管理、员工生涯管理以及管理者素质提升方面有丰富的实战经验。


第一章 现代管理学基本原理(上)

第二章 现代管理学基本原理(下)

第三章 常用管理方法和工具

第四章 中层管理者的角色认知

第五章 中层团队管理基本方法和工具

第六章 课后作业

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